摘要：深圳飛龍中港物流有限公司12年專注于中港運輸：中港進出口快遞、深圳到香港物流、中港貨運、香港派送、報關、倉儲等服務。因為專注所以專業(yè)，因為專業(yè)所以快捷。專業(yè)為客戶解決中港運輸中的各種難題。

本文主要針對當前物流配送單位在車輛管理方面存在的突出問題該如何有效提高物流配送車輛的管理拿深圳市飛龍中港物流有限公司做個例子。在前不久飛龍中港物流就應政府要求派人員參加了安全生產(chǎn)管理課程，足見其對安全的重視，在物流行業(yè)中會出現(xiàn)安全隱患的問題無非就在倉庫和運輸途中，現(xiàn)就著重將解如何有效提高物流配送車輛的管理。針對問題飛龍中港物流做如下五個方面加以解決
（一）加強對物流配送車輛的組織管理。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，加強對物流配送車輛的組織管理，把交通安全管理作為安全生產(chǎn)管理的一項重要工作來抓，認真執(zhí)行國家有關道路交通安全法律法規(guī)及地方有關規(guī)定，逐級簽訂安全責任狀，建立完善物流配送車輛管理制度，定期開展交通安全法規(guī)教育，切實做好預防各類交通事故的發(fā)生。
二）對物流配送車輛進行強化管理。要按照交通管理部門的規(guī)定，嚴格物流配送車輛上路行駛的制度，把好物流配送車輛的選型、使用、保養(yǎng)和維修關，嚴格檢查考核物流配送車輛的技術狀況。
在物流配送車輛的使用上，飛龍中港物流就做的相當?shù)牡轿?，結(jié)合實際工作需要由行政部門統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一派發(fā)，并按要求填寫好用車記錄，如《派車單》、《物流配送車輛運行情況登記表》等。 并做好出車前檢查、途中檢查和回場后保養(yǎng)三個關鍵環(huán)節(jié)，在做好“緊定、調(diào)整、潤滑、清潔”為重點的日常物流配送車輛保養(yǎng)的同時，要通過選擇或招標具備相應資質(zhì)的廠家進行物流配送車輛保養(yǎng)和維修，保證物流配送車輛修理質(zhì)量。
（三）對駕駛員進行嚴格規(guī)范的管理。要嚴格把好駕駛員的思想技術質(zhì)量關，嚴格公開招聘，嚴格考核錄取，確保駕駛員在交通法規(guī)、安全常識、機械常識、車輛維護、駕駛操作等方面全面合格。并建立駕駛員檔案，實行一人一檔，檔案內(nèi)容包括：駕駛員的文化程度、初始領證時間、實際駕齡、安全行駛、健康狀況、教育培訓、獎勵懲處及事故登記和處理、駕駛員變更調(diào)動等情況。
（四）要控制好物流配送車輛的使用成本。中港運輸要根據(jù)物流配送車輛的實際使用情況，加強預算，實行月度定額管理，重點是要控制好物流配送車輛的油費、過路費和維修費。
（五）加強對物流配送車輛的事故管理，實行駕駛員安全風險責任制和年終安全獎勵制度。要加強對物流配送車輛各類交通事故的控制、預測、監(jiān)督，建立健全科學的預防機制和規(guī)章制度，以法規(guī)和行業(yè)制度來規(guī)范駕駛行為和物流配送車輛的運行，消除事故隱患。并實行逐層追究責任加強獎懲制度的落實
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